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12/5(木)に開催された第127回まちなかDialogは国内を代表するスポーツマネジメントの専門家森貴信氏による「追い出されないスタジアム～長崎スタジアムシティの本当の魅力～」でした。

森氏は筑波大学卒業後、トーメン→トヨタ自動車→西武ホールディングス→マグノリアスポーツマネジメントと渡り、現在日本陸上連盟マーケティングディレクターとして多彩な履歴を持つ企業人。

その間、スポーツではVファーレン長崎の立ち上げに関わり(私もJリーグ準加盟審査でお会いしております)その後、サガン鳥栖→埼玉西武ライオンズ→ちふれASエルフェン埼玉などに在籍。

中でもラグビーワールドカップ2019ではマーケティング・チケッティング局長となり、99.3%を招待券なしで売り切った素晴らしい実績を持つ。

《スタジアムシティ全体について》

・ホテル併設だが宿泊者は観客にカウントされない

・駅から歩いて10分

・民設民営で1,000億(三菱重工跡地再利用でジャパネットが落札)

・アリーナ、スタジアム、オフィス、ホテル、フードコート、商業施設の複合型である

スタジアム

・観客席からピッチまで5m

・スタジオを併設している

・入退場をガラス越しに見れる

・毎日稼働のフードコートあり。3時間前から来場し楽しんでいる

・全てキャッシュレス

・毎日7:00～23:00まで開いている(セブンイレブン)

アリーナ

・コンクリート打ちっぱなし(車両も入れる)

・B1プロバスケットだけでなくアイススケートもできる

・ビール醸造所があるこれは大人気。

・カフェから練習コートが見える

・屋上にはフットサルコート

・みんなの願いが込められたレンガ(1枚15,000円)購入者は必ず来場する。

ホテル

・スタジアムとの一体設計

・243部屋の70%が部屋から観戦できる

・プールと温泉からも観戦できる

・備品は全てジャパネットで購入できる

・ベッドが壁に埋め込み式で修学旅行にも対応

商業施設

・屋上には足湯とジップライン(スタジアム内)がある

・食品スーバーがあり、お惣菜をスタンドで食べることができる

・塾があり子どもたちを呼び寄せている

オフィス

・IT系の会社が多い

・長崎大学情報系学部が入居→採用につながる

・コアワーキングスペース

・ランチはフードで買い、スタジアム座席で食べることができる

ソフト面

・コンサートや大相撲(12/4).、アイスショー(1/18.19)を開催している

・7～23時まで入れるため、スタジアム内を散歩やボーッとする人たちがXで投稿。余暇の過ごし方に広がりをみせている

課題

・手付かずな部分も多く、意見を取り入れては直ぐ改善している。民設民営の強み

・海外へのプロモーションができていない…

など

今回のスピーチでは、TSCが描く「まちなかスタジアムパーク構想」と共通する部分が多いだけでなく、いかに試合がない日に稼げるのか…が鮮明かつ明確でした。

懇親会でも「長崎スタジアムシティ見学ツアー」を森氏にコーディネートいただくことになりました。

市民のみなさん！ぜひ行ってきましょう

森氏と参加された皆様に感謝いたします。